今年，縣供銷社針對農民“打工顧不上種地，種地耽誤掙錢，土地撂荒又不甘心”的實際問題，縣供銷社充分發(fā)揮供銷社扎根農村、貼近農民的獨特優(yōu)勢，因地制宜實施了“農民外出打工、供銷社為農民打工”的發(fā)展策略，探索開展以訂單優(yōu)質麥為切入點的土地托管服務模式，實現了“土地增效的多贏局面。
        一、用好政策，開展訂單優(yōu)質麥托管服務。土地托管，抓住、用好政策是保障?？h供銷社時刻關注上級的惠農政策，并對其及時搜集整理，與農口部門建立政策聯席通報機制，定期通報涉農最新政策。
        二、搭建平臺，推進為農服務中心建設。土地托管，建設為農服務中心是關鍵?？h供銷社科學制定發(fā)展規(guī)劃，逐步組織實施。舉全系統(tǒng)之力，圍繞大田作物，重點是優(yōu)質麥托管服務，制定為農服務中心發(fā)展規(guī)劃，做到目標任務、建設標準、完成時限、推進措施“四個明確”。目前，縣供銷社已建成為農服務中心2處，
        三、整合資源，形成土地托管服務鏈條。土地托管，整合資源、強化合作是基礎?？h供銷社對全縣農資資源進行整合，開展配送服務。以縣社興辦的農資配送中心為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農資連鎖店為骨干、村店為基礎的農資三級流通服務網絡。