4月8日下午，民權(quán)德商村鎮(zhèn)銀行在三樓會議室成功召開了3月份表彰暨4月份業(yè)務(wù)推進(jìn)會，本次會議旨在表彰在開門紅活動中表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊和個人，同時對下一階段的業(yè)務(wù)競賽進(jìn)行深入研討與周密部署，行領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室及支行負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理均出席了本次會議。
        會上，胡建民董事長結(jié)合全年和開門紅工作的實(shí)際情況，提出了多項重要工作要求：一是全力加快業(yè)務(wù)推進(jìn)，以堅定的決心和高效的行動朝著既定目標(biāo)奮進(jìn)，尤其要在貸款增量擴(kuò)戶上與貸款清收工作上加大力度；二是強(qiáng)化合規(guī)建設(shè)，在貸前調(diào)查環(huán)節(jié)中務(wù)必嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，堅決杜絕違規(guī)發(fā)放貸款的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重從嚴(yán)處理；三是加大清收工作力度，各支行負(fù)責(zé)人需精心安排工作，依據(jù)分配目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，積極化解不良貸款，力求完成清收任務(wù)；四是深推精準(zhǔn)營銷，將向存量要增量常態(tài)化，堅持每日主動出擊，明確目標(biāo)與方向，業(yè)務(wù)管理部和各支行負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化工作管理，細(xì)化工作流程，量化工作目標(biāo)。
        王培青行長對我行4月份工作提出具體要求：一是深入了解客戶的金融需求，制定針對性的存款營銷策略，積極拓展存款業(yè)務(wù)，切實(shí)提升我行存款規(guī)模；二是規(guī)范貸款操作流程，強(qiáng)化貸款“三查”工作，嚴(yán)格遵循我行信貸管理制度，確保貸款業(yè)務(wù)合法合規(guī)開展；三是加大業(yè)務(wù)投放力度，各支行需依據(jù)任務(wù)目標(biāo)，積極增加貸款投放，確保完成開門紅任務(wù)目標(biāo)。
       楊敏杰副行長對風(fēng)險條線工作進(jìn)行了布置，要求各支行制定不良貸款清收目標(biāo)，圍繞工作中的難點(diǎn)提出明確方向與有效措施，發(fā)揚(yáng)“啃骨頭”精神，合理安排工作，爭取圓滿完成不良貸款清收任務(wù)。
        此外，王莎行長助理通報了各支行3月份貸款競標(biāo)賽、月度排名前三、支行部室團(tuán)隊PK活動完成情況，對表現(xiàn)出色的個人和團(tuán)隊予以表彰，并對4月份業(yè)務(wù)提出要求：在開門紅的最后一個月，全體員工需加大存款組織力度，精準(zhǔn)營銷貸款，各支行在加快信貸投放的同時，做到增量增效，提高貸款效益。
        通過此次會議的召開，為我行明確了業(yè)務(wù)發(fā)展方向，凝聚了員工共識，激發(fā)了工作動力。下一步，我行將在未來的市場競爭中不斷開拓進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展，為我行的穩(wěn)健發(fā)展筑牢堅實(shí)基礎(chǔ)。
       民權(quán)德商  李婉晴